Книга «Большое евразийское партнерство – базовая платформа для формирования перспективного мирового экономического порядка» —  ИНИР им. С.Ю. Витте, 2023 г.

С точки зрения геополитических отношений между Востоком и Западом, традиционного противостояния морских и континентальных сил, Китай принадлежит к континентальному ряду, по мнению англосаксов, они всегда придерживались среди своих планов идеи, что они должны приобрести больше, максимально укрепить свои позиции и гегемонию, принять меры, чтобы более 70% стран, связанных с мировой территорией, особенно континентальные страны, потеряли инициативу или утратили свое доминирование. В наших взаимоотношениях, как сухопутная держава, мы уделяем больше внимания развитию инфраструктуры, включая строительство соответствующих дорог, прокладку железных дорог и строительство портов, главным образом для достижения стыковки между «Один пояс – один путь» и евразийскими партнерами.

Любая крупная мировая держава надеется установить более справедливый международный порядок и установить многополярный мир, чтобы осуществить возрождение Китая и России. Это задача, с которой мы сталкиваемся вместе, и задача, с которой сталкиваются все страны. На пути к возрождению России задача состоит в реиндустриализации. Я хотел бы напомнить вам об AICT, как я уже говорил вчера, AICT – это треугольник из AI (искусственного интеллекта), микроэлектроники и информационных технологий, что является очень важным моментом и основой, на которой мы будем строить современную, цифровую нацию. Если мы не хотим быть изолированными от современного цифрового мира, мы постараемся этого достичь, это основа. За последние пять лет Китай потратил около 280 млрд долларов США на развитие микроэлектроники, включая разработку технологии производства микросхем. Раньше 95% наших микросхем имели сильную внешнюю зависимость, но сейчас внешняя зависимость микросхем снизилась на 75%, и скоро мы достигнем 50% внешней зависимости. Нам необходимо как можно скорее избавиться от феномена «шеи» западных микросхем, ведь объем мирового рынка микроэлектроники достиг 600 млрд долларов США, на долю Китая приходится почти половина. В то же время у нас большая доля импорта. С точки зрения микроэлектроники, особенно с точки зрения микросхем, это очень важно для нас. С точки зрения России, на Россию приходится всего 0,1% мирового производства, включая буровые установки и дистанционные буровые установки. Фактически, они все они управляются микросхемами. Это высокоточные технологии и технологии с ЧПУ, которые требуют поддержки микроэлектроники. Это важная основа для промышленности и промышленного развития. Я призываю вас учитывать это при формулировании микроэкономической политики и учитывать важность микроэлектроники для возрождения нашей промышленности. Когда я учился в Университете Баумана, я уже узнал, что искусственный интеллект или технология ЧПУ – это многообещающая технология для нашего будущего. Когда я учился в школе, это было второе поколение искусственного интеллекта или технологии ЧПУ, а сейчас это третье поколение технологий. И Россия, и Китай имеют долгосрочный опыт развития в этой области, и мы должны учиться друг у друга. Как всем известно, из-за объективной обстановки и условий Huawei значительно сократила свой штат и сократила свой бизнес в России. Но мы видим, что сотрудничество в академической сфере и в области исследований и разработок все еще продолжается. Я увидел, что Санкт-Петербургский университет – ведущий университет, особенно в области математики. Частные компании, включая Huawei, также наращивают обороты. Мы находимся в индустриальном парке «Сокол», где я был первым директором Центра исследований и разработок Huawei, и знаем, каким потенциалом мы обладаем; специалисты, особенно российские, очень компетентны. Вчера мы упоминали, что высшее образование в России очень мощное, и у нас есть мощная поддержка со стороны аналитических центров и прочные традиции сотрудничества, которые заложили прочный интеллектуальный фундамент для нашего дальнейшего развития сотрудничества.

И последнее, на что я хотел бы обратить ваше внимание: что именно мы делаем? После российско-украинского конфликта мы до сих пор находимся в некоторой растерянности, в том числе в вопросах ведения бизнеса и сотрудничества между компаниями, и решение этой проблемы лишь вопрос времени. Вчера мы упоминали о золотом веке сотрудничества. В 1960-х годах японские компании также создали трехсторонний механизм для поддержки экспорта, предприятий и соответствующих стран, таких как Япония, в осуществлении сотрудничества. Они создали треугольную модель, позволившую их отраслям промышленности проникнуть в различные уголки мира. Поэтому наше сотрудничество может относиться к японской модели Mitsui. Мы можем использовать модель Mitsui, чтобы позволить российским компаниям выйти на китайский рынок и позволить китайским компаниям выйти на российский рынок, чтобы помогать друг другу, потому что они хорошо понимают ситуацию на рынке и увеличивают взаимное проникновение. Сточки зрения всех сторон мы также создаем для них удобные условия как на макро-, так и на микроуровне, вызывая более благоприятные чувства друг к другу. Мы должны прийти к консенсусу. Хотя у нас много разногласий, только путем поиска точек соприкосновения при сохранении различий мы сможем работать вместе над установлением нового порядка.

Модератор Лю Ин: Большое спасибо г-ну Сюй за его замечательное выступление, о перспективах нового строительства будущего мирового порядка, и о том, как «Один пояс – один путь» и Евразийский экономический союз могут быть практическим сотрудничеством. Мы также с нетерпением ожидаем, сможет ли китайско-российское сотрудничество создать новую форму человеческой цивилизации. С этой точки зрения мы будем укреплять практическое сотрудничество. Хотя человечество действительно вступает в период бурных перемен в мире, перед нами также открываются огромные возможности для цифровой трансформации, включая искусственный интеллект, и российско-китайское сотрудничество может изменить технологические и организационные основы, которые мы имели в прошлом, и даже обновить наши экономические теории. Вчера г-н Бодрунов также выпустил свою большую работу «Ноономика».

Наш следующий гость, профессор Квинт Владимир Львович, заведующий кафедрой экономической и финансовой стратегии Московской школы экономики МГУ имени М.В. Ломоносова, член Правления ВЭО России, член Президиума Международного Союза экономистов, иностранный член РАН, доктор экономических наук.

Квинт Владимир: Уважаемые коллеги и друзья, я очень благодарен модераторам этого форума за организацию нашего первого визита после трех лет пандемии. Мы – представители Российской академии наук, Вольного экономического общества России, Международного союза экономистов, но моё основное место работы – Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, и я являюсь представителем двух структурных подразделений МГУ: кафедрой экономической и финансовой стратегии Московской школы экономики МГУ имени

М.В. Ломоносова на протяжении последних 16 лет и Центром стратегических исследований Института математических исследований сложных систем МГУ. Должен сказать, что наш факультет – Московская школа экономики представляет большой интерес для студентов многих китайских университетов, и что китайские профессора проявляют к нам должное внимания. С 2021 года мы создали две параллельные группы приблизительно по 3540 студентов, в одной из них ведется преподавание на русском языке, а вдругой – на английском, и в обеих группах много студентов из Китая. Согласно нашей учебной программе, в настоящее время 38 китайских студентов закончили первый курс магистратуры, изучив теорию и методологию разработки стратегии. Мы используем очно-заочную форму обучения. К сожалению, подавляющее большинство наших учителей не говорят покитайски, но есть учителя, которые говорят и преподают на китайском языке. При этом, на втором курсе магистратуры 35 студентов из Китая, которые уже имеют годовой опыт обучения. Почему студенты из Китая приезжают учиться к нам? Потому что сердцевина нашего преподавания – это теория стратегии и методология стратегирования. Методология стратегирования – дисциплина, представляющая интерес во всем мире, и все наши студенты и исследовательские отделы изучают теорию стратегии и методологию стратегирования. В более чем 250 зарубежных университетах за пределами России используют монографии и учебники, написанные преподавателями и исследователями нашей кафедры. Одна из моих книг («Концепция стратегирования») также была переведена и опубликована в Китае. Книга является учебником во многих американских, британских и европейских университетах, а также в Канаде и Австралии. Благодаря этому многие иностранные студенты из Китая приезжают в МГУ, чтобы учиться и стажироваться у нас.

Когда мы говорим о новых тенденциях и подходах к пониманию глобального развития, мы имеем в виду выявление и использование новых стратегических возможностей. Только что я выслушал замечательные выступления С.Д. Бодрунова и С.Ю. Глазьева, и мое исследование тоже связано с озвученными ими направлениями. Хочу подчеркнуть, что в моей монографии, которая уже издана в Китае, говорится о методах и формах стратегирования, особенно в период значительных социальных трансформаций.

Тема нашей сегодняшней встречи – углубление понимания общих стратегических ценностей. С того момента, как мы попытались понять роль персонализированного общества и ценностей во всем периоде социальных преобразований, именно тогда, когда мы начали формулировать весь план или стратегию социального развития, мы начали проводить такого рода обучение. В процессе создания системы обучения теории стратегии и методологии стратегирования, мы исследовали их философские корни, прежде всего в сфере онтологии, конфуцианства и экзистенциализма. Все стратегические теории должны включать изучение системы мышления Сунь-Цзы. Конечно, мы тщательно изучаем и конфуцианство, и учение Сунь-Цзы в МГУ и постепенно учимся и учим реализовывать некоторые наши национальные, региональные и личностные интересы путем отражения их в практических стратегиях.

Основой успеха этих стратегий являются люди, стратегические лидеры и стратегии, ориентированные на интересы людей, то есть стратегии социальных трансформаций в соответствии с интересами населения должны являться сутью любой стратегии. Фокусом и приоритетным направлением при разработке любой стратегии является выявление конкурентных преимуществ. Если не будут выявлены и не будут реализовываться конкурентные преимущества, то не будет и эффективной реализации стратегических приоритетов. Когда мы разрабатываем общую стратегию, мы должны рассматривать ее социальные последствия и учитывать те аспекты, которые повышают благосостояние людей. Реализовывать их не только материальные, но и моральные, интеллектуальные ценности. Это развитие человеческого интеллекта, включая эмоциональное развитие, экологию человека и природную среду. Все это – важные компоненты и элементы нашего понимания процессов стратегирования, национальных стратегических приоритетов.

Всегда важно определять, какие ключевые пункты мы можем реализовывать, в каких ключевых областях у нас есть конкурентные преимущества. Еслиключевые моменты, которые вы внедряете или определяете, не соответствуют вектору развития вашей компании/предприятию/региона или конкурентным преимуществам, которыми вы обладаете, то ключевые направления будут реализовываться неэффективно. Когда определяются приоритеты, стратегические преимущества, то именно в это время и происходит окончательное формулирование стратегических целей. 

Вчера мы говорили о растущей конкуренции на мировом рыночном пространстве и переходе от однополярного мира к многополярному. Все выступавшие вчера так или иначе касались этой темы. Мы должны обращать внимание на различные факторы, связанные со стратегическим взаимодействием России и Китая, в том числе на глобальном рыночном пространстве. Мы должны использовать те преимущества, которые дает рынок. 

Что нам нужно сделать в первую очередь? Во-первых, выявить области и сферы деятельности, в которых у нас есть конкурентные преимущества; получение выгоды или прибыли от проектов в этих сферах. Важно исследовать и понимать уровень технологического суверенитета. Это во многом зависит от академической системы и от направления развития системы образования. От начала обучения человека до его вхождения в сферу производства – это целая цепочка. Мы должны поддерживать те научно-исследовательские направления, которые обладают мощным научно-исследовательским потенциалом. Они также будут оказывать достаточное влияние на развитие профессиональных талантов, формируя новые собственные научно-технологические преимущества. Мы возлагаем большие надежды на нынешних студентов. Наша кафедра в Московском университете преподает 36 дисциплин, в которых раскрывается методология стратегирования, включая финансовую стратегию, инвестиционную стратегию, стратегию технологического суверенитета и развитие человеческого потенциала и стратегического лидерства, использование различных математических методов в процессах разработки и реализации стратегий. Наши преподаватели являются авторами индивидуальных и коллективных монографий по соответствующей тематике, и эти книги широко востребованы в мире. Они переведены и опубликованы уже в 15 странах. Часть наших книг посвящена стратегии развития человеческих ресурсов, особенно в Дальневосточном регионе России, формированию там стратегических конкурентных преимуществ.  Что собой представляет Дальний Восток? В чем заключается концепция развития Дальнего Востока? Дальний Восток имеет 2000-километровую общую границу с Китаем. Китай обладает хорошим трудовым потенциалом. Все, что нам нужно делать – это разрабатывать взаимовыгодные и взаимоприемлемые стратегии сотрудничества. Поскольку площадь всего Сибирского и Дальневосточного региона превышает площадь Соединенных Штатов и Канады, у нас есть большие стратегические преимущества и потенциал для эффективного сотрудничества. Приглашаю всех участников нашего симпозиума посещать МГУ, а мы вам предоставим возможность выступления перед нашими студентами и преподавателями. Мы очень заинтересованы во взаимодействии с китайским интеллектуальным сообществом. Первая волна студентов из Китая уже приехала к нам и проходит обучение. Я надеюсь, что мы продолжим развивать это направление сотрудничества.

Спасибо за внимание!

Модератор Лю Ин: Большое спасибо профессору Владимиру Квинту за его замечательное выступление. Тема сегодняшнего утра «Интеграция ценностей». Независимо от того, является ли это специальностью в области стратегии или финансов, это популярная специальность не только в России или Китае, но и во всем мире. Вы также являетесь стратегами и финансистами. Мы должны внедрять стратегическое мышление и финансовое мышление в сотрудничестве между Китаем и Россией в различных областях экономики и финансов. Я также согласен с тем, что сказал г-н Бодрунов в представленной вчера книге «Ноономика», то есть с тем, что только что было подчеркнуто, что следует сосредоточиться на людях, а не на цели максимизации прибыли, что особенно подчеркивается в традиционной экономике. Мы должны уделять больше внимания влиянию общества и улучшать благосостояние всех людей. Интеграция этих ценностей может стать консенсусом, которого нам следует достичь. В эпоху искусственного интеллекта и цифровой экономики мы, безусловно, нуждаемся в теоретических инновациях, особенно с точки зрения концептуальныхинноваций и интеграцииценностей. Цифровая экономика сама по себе обладает характеристиками свободной экономики, а также характеристиками экономики совместного использования, которая повышает благосостояние всех людей. Первоначальный акцент на правах частной собственности в так называемой неоклассической экономике требует от нас продолжать исследовать, можем ли мы повысить общее благосостояние всех людей во всех аспектах прав собственности, технологий и суверенитета.

Давайте оставим несколько минут для свободной дискуссии. Приглашаем к участию всех присутствующих здесь экспертов, включая коллег из исследовательского отдела, у которых есть вопросы и которые они надеются задать (которые могут быть заданы). Для улучшения нашего взаимодействия.  Если нет, то в интересах экономии времени мы перейдем к следующему раунду форума по теме «Сообщество единой судьбы: социально-геоэкономические и культурно-гуманитарные аспекты международной интеграции». Модератором выступает господин Шэнь Юйцзин, младший научный сотрудник Института финансовых исследований «Чунъян» Китайского народного университета.